市城發(fā)物貿公司在5月市場攻堅中實現新突破，單月累計新簽訂17個鋼材采購項目，在穩(wěn)固原有10個省份市場的基礎上，拓展上海、江蘇、廣西等8個城市，鋼筋簽約總量突破100萬噸，以厚積薄發(fā)之勢刷新企業(yè)單月中標紀錄；緊盯國家發(fā)展戰(zhàn)略，在建筑市場需求大幅下降的行業(yè)背景下，披荊斬棘、開疆拓土，以強勁勢頭刷新市場戰(zhàn)績，為上半年“雙過半”目標奠定堅實基礎，為全年經營目標注入新動能。
一是精準市場研判，強化區(qū)域攻堅能力。面對復雜市場環(huán)境，深刻領悟城發(fā)集團年初下達的五大攻堅戰(zhàn)役和產業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，調整戰(zhàn)略戰(zhàn)術，有所為有所不為，主動參與非目標市場的項目招標，積累精準的市場報價信息，不斷調整區(qū)域攻堅策略。一方面，密切跟蹤行業(yè)價格波動與市場動態(tài)，深度剖析粵港澳大灣區(qū)、長三角區(qū)域、西南省份、福建沿海等重點區(qū)域的需求特性，結合當地基建規(guī)劃與鋼材價格周期，靈活調整報價策略與服務方案；另一方面，深刻領會國家禁止“內卷式”低價競爭政策，聚焦重點項目精準發(fā)力，推動合作關系從單一交易向長期伙伴升級，與生產廠家、項目單位形成利益共同體，市場競爭力顯著提升。
二是深化多元協(xié)同，筑牢戰(zhàn)略伙伴關系。密切與三鋼集團、中南鋼鐵等優(yōu)質鋼筋供應商的戰(zhàn)略合作，構建從原材料到終端的質量管控體系，確保供應穩(wěn)定高效，為多區(qū)域、多類型項目落地提供堅實保障。針對上游供應鏈主導廠家限產政策謹慎評估，精準把握供應商控產控量意圖，依托多年積累的優(yōu)質服務口碑，發(fā)揮明易網數字化平臺與上下游產業(yè)鏈拓展合作場景，為未來業(yè)務拓展筑牢根基。
下一步，市城發(fā)物貿公司將乘勢而上，持續(xù)深化“戰(zhàn)略協(xié)同+區(qū)域攻堅”的業(yè)務創(chuàng)新模式，為品質提升年注入新內核。一方面，以數字化、智能化技術賦能供應鏈管理，提升供需匹配效率與服務精準度；另一方面，聚焦重點區(qū)域與重大項目，探索“共建共享、互利共贏”的合作新模式，全力沖刺“雙過半”目標，為全年高質量發(fā)展夯基蓄能。